Путин: Когда я слышу заявления, что Россия — для русских, возникает чувство тревоги
Президент признался, что его тревожат высказывания в духе "Россия только для русских" от "ура-патриотов". Он рассказал, что именно в сельской местности рождается истинный, а не "квасной" патриотизм. "Россия — многонациональная и многоконфессиональная страна, нужно бережно относиться к межнациональному миру в стране", отметил Путин.
"Ущемление каких-либо наций внутри России развалит страну. В России с уважением относятся к представителям всех конфессий, в том числе мусульманам и иудеям", добавил президент РФ.
Путин: Когда я слышу заявления, что Россия — для русских, возникает чувство тревоги
Президент признался, что его тревожат высказывания в духе "Россия только для русских" от "ура-патриотов". Он рассказал, что именно в сельской местности рождается истинный, а не "квасной" патриотизм. "Россия — многонациональная и многоконфессиональная страна, нужно бережно относиться к межнациональному миру в стране", отметил Путин.
"Ущемление каких-либо наций внутри России развалит страну. В России с уважением относятся к представителям всех конфессий, в том числе мусульманам и иудеям", добавил президент РФ.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
